一般的に言えば、次の 10 の方向性は、中国の産業が製造業からインテリジェント製造業に移行する唯一の方法です。 ただし、さまざまな業界や企業では、さまざまな市場の需要モード、さまざまな製品プロセス、さまざまな管理基盤などにより、重点が異なりますが、インテリジェントな製造へのいくつかの実行可能な方法を常に見つけることができます。
1.リーン
リーン生産は当初、多品種少量生産の個別化ニーズに合わせて設計されたもので、その 2 つの柱は「時間厳守」と「インテリジェント オートメーション」です。
これまでのところ、リーンは、マーケティング、研究開発、サプライ チェーン、生産、プロセス、さらには起業家精神のバリュー チェーン全体を含むリーン マネジメントの概念と方法に進化し、グローバル産業の変革を推進してきました。 製造業からサービス業まで、彼女が追い求めた「価値を創造し、ムダを省く」という考え方、方法、ツールは、生産資源の最適配分を促進し、品質、効率、応答速度の飛躍的な向上を実現しました。
2. 標準化
標準化は自動化の基盤であり、インテリジェントな製造の前提です。
国内企業は、自動車産業の高度な自動化を嘆いています。 自動車はなぜこれほどまでに複雑な製品にできるのに、単純な製品である家電製品にはできないのでしょうか? 重要な理由の 1 つは標準化です。
3. モジュール化
自動車とコンピューターは、モジュール化を実現する最初の産業です。 モジュール設計、モジュール調達からモジュール生産まで、モジュール化もまた、インテリジェントな製造が低コストを達成し、パーソナライズされた消費を満たすことができるかどうかの鍵です。 実現すれば、携帯電話など、真にパーソナライズされた製品が可能になります。 みんなの携帯電話はユニークで、好きな携帯電話を積み木のように自由に組み合わせることができます。
モジュール化により、設計、調達から生産までの複雑さが軽減され、標準化されたインターフェイスと接続方法が汎用性を高め、製造コストとサイクルが削減され、自動化された生産、ロジスティクス、および情報通信が実現しやすくなります。 たとえば、以前は、携帯電話のブランドごとに充電器が異なっていました。 携帯電話は一度買い替えたら捨ててしまい、ゴミがたくさん出ていました。 現在は改善されています。
4. 自動化
自動化は、インテリジェント マニュファクチャリングで最も話題になっています。 多くの自治体や企業が「機械の買い替え」を生々しく呼び、成功と失敗を繰り返しながらも継続的な試みを行ってきました。