私の国の精密部品加工産業における企業の情報化は、製造業の発展を促進し、一定の成果を達成した国の企業の情報化の前例であり続けてきましたが、一般的には、まだ要件からはほど遠いです。産業化を促進するための情報化の。
ここ数年、わが国の精密部品加工企業の情報化構築レベルはまだ一般取引処理と簡単な情報管理の段階にある。 「情報の孤島」は深刻で、リソースを共有できず、統一された規範、統一された標準、統一されたコーディングが欠如しています。 情報化構築における総合メリット うまくいかない。 企業の生産プロセスの自動化と迅速な対応能力を向上させるために、入出力比は理想的であり、最良の役割を果たします。
精密部品加工企業における情報化の理解不足に対処するために、精密部品加工企業は、情報化を最も基本的かつ徹底的な変革の 1 つとして取り入れ始めています。 企業の情報化を一般的な技術的手段として捉えるだけでなく、情報化の開発、複数のアプリケーション、情報化ネットワーキング、およびシステム統合のための体系的かつ体系的な計画を立てています。 他の高度な製造技術や管理技術と組み合わされています。
アプリケーションの深化; 設計、管理、およびプロセス設計に重点を置いています。 体系的に人材を総合的に育成し、企業技術だけでなく、管理と情報技術を理解する人材を育成します。 合理的な作業メカニズムと組織構造を確立し、専門的な分業形式に基づく従来の開発組織を変更します。 組織構造の統合と思考と方法の統一により、企業の情報化開発と総合開発が実現されます。
