削減できる「隠れたコスト」とは？
1. 会議費用
会議は、主に問題を解決し、指示を出すために、企業が通信するための主要な方法ですが、これはコストのかかるビジネス活動です。 会議に参加している全員が 1 分ごとに、参加者の総数の分数を意味するため、時間コストが非常に高くなります。 しかし、多くの企業の管理者は会議のスキルを習得しておらず、時間とコストを浪費しています。
2. 通信費
機械加工工場の日常業務では、同僚とのコミュニケーションに深刻な歪みが生じ、多くのプロセスが無効なプロセスになり、重要な機会を失う可能性があります。 それは企業の発展に深刻な影響を与えました。
3. 残業代
従来の機械加工工場の管理者は、「残業」は献身の現象であると考えています。 「残業の精神」が提唱されることもあります。 ただし、これはコストが高いことを意味します。
残業代も機械加工工場の隠れたコストになるのはなぜですか? 主な理由: 第一に、多くの場合、残業の原因は重い作業負荷ではなく、従業員の効率の悪さです。 残業は効率の悪さを意味します。 第二に、残業は従業員のエネルギーと体力を浪費します。 長期的には、重要な従業員はその能力を十分に発揮することができなくなります。 第三に、時間外勤務の従業員は、会社のリソースを使用して残業中に個人的な事柄に従事する可能性があります。
4. タレント フロー コスト
中国の中小規模の機械加工工場は、人材管理が非常に不足しています。 彼らは従業員に注意を払わず、従業員の退職が会社にとってコストになることを認識していません。 従業員が加工工場に入った後、企業は、従業員のトレーニング費用、新しい従業員をポストに採用するための初期段階のコスト、および新しい従業員が適切かどうかのリスクなどの初期段階の投資を負担する必要があります。ポスト。