非標準機器に対する市場の需要が年々増加しているため、非標準機器に対する要件は比較的高くなっています。 これにより、機械設計者と機械加工メーカーの要件と基準が高くなります。 しかし、生産材料のコストは上昇し続けており、非標準装備製造企業の生産コストも急速に上昇しています。 これらの要因により、製品のコストが増加します。 いわゆる非標準機器とは、自社の実際の生産ニーズに応じて独自に開発、設計、製造された非標準機器を指します。
非標準装備の加工費
非標準設備の費用には、主に人件費、原材料費、機械設備費、管理費、税金など、多くの項目が含まれます。 その中で、人件費と原材料費が最も大きな割合を占めています。 以下は、材料費と人件費の管理方法です。
材料費の管理
原材料を購入する場合、単一の購入方法は費用対効果が高くない可能性があり、原材料の購入コストが高くなります。 この問題を解決するには、スケールメリットをフルに活用する必要があります。 たとえば、生産する原材料を一般的な材料と特殊な材料に分類できます。 一般的な素材では、第三者の助けを借りて、サードパーティのマルチチャネルの利点を利用して購入コストを削減できます。また、特殊な素材では、類似の企業と協力して購入し、単価を下げることができます。 . 調達コストの削減は非常に重要です。
(1) 調達担当者は、調達プロセスにおいて調達文書を厳守すること。
(2) 購入時間を管理する。 企業の調達部門は、独自の能力と関連する経験を最大限に活用して、価格を最大限に引き下げる必要があります。
(3) 買い物をする。 多くの調達部門に共通する欠点は、彼らがサプライヤーに強く依存しており、彼らの協力は長く、信頼でき、安定していると信じていることですが、実際には、サプライヤー間の価格競争を適切に誘導して、価格を引き下げるように刺激する必要があります。
人件費の管理
迅速な追加ネットワークは、労働プロセスの管理を重視し、自身の生産と労働効率を改善して、プロジェクトの期間を短縮し、人件費を制御する目的を達成します。
(1) 合理的な生産計画。 明確で合理的な生産計画を策定し、それを厳守する。 労働者の熱意と創造性を動員し、作業効率を向上させ、作業ミスを減らすために、労働者の労働と報酬が正比例するように、仕事に応じた分配システムを実施する必要があります。
(2) 技術とワークショップ管理を改善する。 作業組織を最適化し、良好な職場環境を醸成し、良好な労働条件と生活条件を作り出します。 労働を合理的に分割して職務を遂行し、熟練労働者が普通の労働者の仕事をすることを避け、普通の労働者が熟練労働者の仕事を置き換え、労働者の技術レベルを向上させ、熱意と正しい態度を動員し、全体的な効率。
(3) トレーニングを強化する。 急速追加ネットワークでは、安全意識や作業技能など、作業者全体の質の向上を重視しています。 また、適切な報酬と罰の措置を取り、古い技術を改革し、新しい技術を導入し、労働率を改善することもできます。
プラットフォームベースの管理によりコスト管理が可能
(1) 無効な見積もりを減らす: 価格は、非標準機器の設計と処理における最も重要な問題の 1 つです。 バイヤーとして、彼はよく商品を比較して、予算に合わない見積もりを排除します。 その過程で、多くの無効な見積もりが生成されます。 この問題を解決するために、速度追加ネットワークの自動見積もりと手動価格チェックの見積もりメカニズムが解決策を提供します。 図面をアップロードして見積もりを取得するだけです。 見積もりシステムは南京大学と共同で開発され、機械の深さに基づいて人工知能と組み合わせて数十万件の過去の注文を学習します。 それは高い市場参照と実用的な生産価値を持っています。
(2) 共同製造: 処理需要に応じて、急速追加ネットワーク システムを介してアイドル状態の一定エネルギーをインテリジェントに照会し、工場処理と一致させることができます。 このメカニズムは、工場の起動率を完全に向上させ、工場の運用コストを削減し、購入者の非標準機器の処理コストを削減できます。
非標準機器は、企業の生産において重要な役割を果たします。 さらに、製品設計を最適化し、市場での製品の競争力を高め、非標準機器の総コストを最大限に抑えることができます。