原材料は、金型部品の加工と金型企業の生産にとって非常に重要であり、金型企業の製品品質の基盤を保証します。 購入した原材料が適切に管理されていないと、製品生産の品質にも直接影響します。 原材料調達の品質を管理し、製品生産の品質と安全性を確保するために、金型企業は原材料サプライヤーの評価と選択から管理し、保管前の原材料の受け入れを強化し、倉庫管理の品質を向上させる必要があります。 .
入荷する原材料の厳格な品質管理
1. ハードウェア部品加工倉庫の環境管理。 倉庫内の棚と物品は合理的に配置され、通路は妨げられず、ドアと窓は損傷を受けず、「3 つのクリーン」(地面、ドアと窓、棚) が達成される必要があります。雑貨、ゴミ、ほこりがあってはなりません。
2.保管中の原材料の管理。 在庫原材料、特にクラスA原材料は、「10の無」、つまり、湿気、腐敗、錆、カビ、腐敗、変化、損傷、凍結、損傷がないことを達成するために頻繁にチェックする必要があります。 、ないガ。
3.原材料検査。 原材料が倉庫に入ると、原材料の分類と保守要件に従って、受け入れと積み重ね、保守と管理を実行する必要があります。つまり、定期的または頻繁な検査を実施して、隠れた危険を時間内に排除して対処する必要があります。
4. ハードウェア部品加工用原材料の出荷管理。 特に保管期間が長く、在庫が多く、原材料の検査が困難な場合は、「先入れ先出し」の原則に従う必要があります。 同時に、取り扱いプロセス中に原材料の品質が損なわれないように、インとアウトのプロセスの動作を標準化します。
5.倉庫の原材料の積み重ねとカバー。 カバーを積み重ねることで、倉庫が原材料の品質の重要な側面を持つことも保証されます。 在庫の原材料は、その性能と保管要件に従って、適切に積み重ねてカバーする必要があります。 クラスA原材料の性能、梱包品質、倉庫の地面条件に特別な配慮が払われ、洪水や湿気を防ぐために適切な積み重ね方法が採用されています.