ものづくりのムダとは？
資源コストの無駄
多くの企業は、工場の建設や設備の購入の際に短期的なニーズにのみ焦点を当てており、企業の将来の長期的な発展について明確な計画を持っていません。 これは、土地、工場、設備、その他の資源の深刻な浪費につながります。
元のプラントが建設されたとき、工場の面積と品質がジェリーの建設作業または不合理なために基準を満たしていなかったため、完成後すぐにプラントを強化、修理、または解体して再構築する必要がある企業をよく見かけます。計画中。 その結果、紆余曲折の末、高品質な工場を建設するよりも数倍の維持・再建費用がかかり、残念ながらもったいない。
また、市場の方向性がわからず、本来のビジネスにこだわる企業もあり、そのビジネスに市場があるかどうかは関係ありません。 携帯電話のアクセサリを製造している多くの企業が、閉鎖時に倉庫を片付けたところ、倉庫が旧式の携帯電話のキーでいっぱいであることがわかったという話を聞いたことがあります。 押しボタン式携帯電話の時代が終わり、タッチ式携帯電話が市場全体を占めていたことに気づかなかったからです。 彼らはまだ元のアイデアに従って生産しました。 その結果、大量の資源を消費して生産された商品を倉庫に積み上げることしかできなかった。
人件費の無駄
多くの起業家は、「企業はできるだけ大きく、強くあるべきだ」という見解を信じています。 企業がより大きく、より強力になって初めて、企業は十分な競争力を持つことができます。 この見解の結果は、市場法に関係なく、企業はやみくもに採用し、規模を拡大するということです。 部門の設定と管理は煩雑で、多数の不要な機関と人員が企業の投資を増やし、生産効率を低下させます。
特に、一部のマネージャーは会議を開くことに熱心であり、大きなことも会議で話し合う必要があります。 また、参加者が会議の精神を理解できないことを恐れて、会議では長い報告があります。 そうすることで、退屈な時間をつぶすことができ、逆に一生懸命働いて企業の発展にかけがえのない貢献をしているように見えることもあります。 それは本当に一石二鳥で、半分の労力で 2 倍の結果を得ています。 しかし、そのようなマネージャーが自分の人件費だけでなく、すべての参加者の人件費も浪費しているとは知りません。 彼は最前線で働くべき多くの労力を強制し、会議室に価値を生み出しました。 どうしてこれが無駄にならないのでしょうか?
さらに、一部の企業では、上司はすべての従業員が加工と生産に優れているだけでなく、床を掃除したり、料理をしたり、トイレを磨いたりする多才な才能があると信じています。 したがって、彼らはイニシアチブを総動員し、毎朝と夕方に掃除し、正午に食堂で調理する必要があります。 これらの仕事はもはや外部から雇われるのではなく、自社の従業員によって行われます。 その結果、エンジニアはエンジニアの給料で床を掃除し、技術者は技術者の給料で料理をします。 床を掃除し、料理をあまりしない叔母を雇うことは、それらの専門家の仕事の効率に大きな影響を与えました. ゴマを拾ってスイカを失うようなものです。
創造的思考の無駄
今日の製造業はラジオ体操のようなものです。 人は一連の体操をいくつかの分解動作に分解し、本来複雑だった作業が単純になります。 この方法は、企業の設立の初期には即時である可能性がありますが、資本の蓄積と事業の拡大に伴い、分解アクションの配置と組み合わせに満足するにはあまりにも絶え間なくあります。 ものづくり企業、特に自社製品を持つ企業は、創造的思考をフルに発揮し、独自のコマンドで製品をブランド化するよう努めるべきです。
しかし現実には、事業者は目先の利益のために、あるいはイノベーションの失敗による損失を恐れて、保守的で規律ある態度をとり、新しいアイデアにはノーと言います。 したがって、次のスタッフは当然、最も基本的で軽率な作業を行っています。 時間が経つにつれて、考える人は何も考えずに機械の組み立てラインに押し込まれ、若い技術者は、創造性に満ちているはずの年功序列という誤解に時期尚早に陥ってしまいました。
企業の有形資産の浪費が骨や筋肉を壊すようなものである場合、無形資産の浪費は悪性腫瘍のようなものであり、目に見えず、触れることはできませんが、より致命的です。
結局のところ、上記の無駄の理由は同じで、近視眼的で、野心的で、長期的な考慮をせずに目先の利益を追求するためです。 これは中国の製造業の頑固な病気であるだけでなく、すべての産業の共通の病気でもあります。 おそらく、業界 4.0 を最初にうらやむ必要はありませんが、発展的で衝動的でない目で企業を見ることを学び、星を見上げて現実的になることを学ぶべきです。企業のすべての有形無形資産を戦略的レベルで大切にすることを学びます。 これらの無駄をなくすことは、企業に新鮮な血を流すことに他なりません。